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五星高峰论坛之如何做好施工管理
发布时间:2019-07-31     阅读:286 次     来源:原创

自2010年五星太阳能率先推进太阳能与建筑一体化以来,全国太阳能工程市场得到了蓬勃发展,五星在太阳能工程市场获得了持续强劲的增长,收获了累累硕果。这离不开经销商们的关爱和支持,以及他们为此付出的辛勤和汗水。




▲“如何做好工程施工管理”主题沙龙活动现场


面对愈来愈激烈的平板太阳能工程市场,如何做好太阳能工程、维护太阳能的崇高形象,让中国的太阳能工程走得更高更远,五星就此进行了一场主题为“如何做好工程项目施工管理”的沙龙活动,全国各地的优秀经销商代表就如何披荆斩棘、开辟出一片良性的平板太阳能工程市场发表了自己的高见


广东 王陈




做好太阳能工程就意味着控制能耗,提高效率。在工程施工技术方面,我更注重系统耦合集成,比如说“太阳能+热泵”耦合技术,就可以充分利用太阳能更有效地达到控制能耗减少排发的目的。系统管理方面,辅以智能监控系统,减少人工操作的麻烦。根据客户需求,设置水温和用水量,有效控制整个系统的水温、用水,满足客户要求。



湖北 邓建标




做工程不仅要产品好,还要服务好。我是从五星太阳能工程部走出去的,对工程原材料采购、施工技术都很熟练。在工程施工技术这块,我更侧重定温补水法,辅以智能监控系统,然后派专人负责监督,根据监控数据做出相应调整,免去了客户不必要的麻烦,同时帮助客户最大化节能。



河南 周志强






公关是施工管理的重要部分,要带着诚实去攻关。谈业务时,贵在坚持!要以产品质量为核心,找到客户的需求点,然后对症下药,维护好客情关系,用良好的系统让客户相信我们的产品、我们的团队、我们的服务。



北京 王志如




和五星合作有七八年,见证了五星品牌的魅力。工程施工,要以产品使用方为出发点,想业主所想,把质量摆在第一位,产品首选品牌,保障客户好用。再者,施工前、中期工作做得好,可以有效减少后期的售后服务。



河北  贾国新




维护太阳能形象,不跟不良商人合作。好产品要用到实处,并有优良的售后管理。比如五星的太阳能产品,尤其是五星的阳台壁挂热水器,可以说做到极致了,它使用寿命为30年,那就一定能用30年!如果开发商只是为了应付验收,使用劣质产品,验收完成后就走人、撒手不管,这种开发商坚决不能合作。



广西  冯光礼




永远站在对方的角度思考问题,将品质摆在首位。根据客户需求,用好的安装、好的产品、配合好的系统设计,同时有可靠的维护后盾(如选择与实力厂家合作),让对方看到自己的诚意。做一个工程,客户满意一个,客户的满意能够带来2-3个新客户。


中新工联董事长严栋华、五星太阳能光热事业部总经理胡夏元作为嘉宾参加讨论。


严栋华




太阳能热利用行业三分产品、七分安装的特质,决定了企业的品牌和品质再好,还需要施工管理的配合。由于系统设计的不合理,辅材选择质量不过关,系统就不会得到健康运行,工程项目施工管理的重要性不言而喻。未来要重视对施工人员、施工工序的有效管理。



胡夏元




      前、事中、事后,都需要对施工进行严格的把控和管理,五星29年的发展,拥有大型工程的设计能力,还有优秀的施工工艺和经验,通过换位思考,做到了施工管理完美闭环。